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一、科技人才不断发展宗旨

我(wo)们的(de)永远持(chi)之以恒(heng)范(fan)畴有(you)价值、能位(wei)相匹配(pei)的(de)基本准(zhun)则,把适当的(de)人(ren)增加(jia)在恰当的(de)岗(gang)位(wei)工作职责,各尽难以,人(ren)尽其才。用心选角,热(re)忱服务育人(ren),真情(qing)留住。

 

二、人才发展通道

因工作(zuo)岗(gang)位的(de)性(xing)质和員工自(zi)身(shen)岗(gang)位建设规划而(er)异,企业提高各种的(de)发展方向车道:

1、应届肄业生生:

试岗(gang)→单位部门定(ding)岗(gang)→归入非应届营业员(yuan)进展缓冲区(详(xiang)细后文)

培训课程使用(yong):一(yi)(yi)前一(yi)(yi)后一(yi)(yi)指(zhi)导者制(zhi)培养(yang)出、大专生进行(xing)训练(lian)班(ban)

 

2、非应届职工:

对于那(nei)些有工做阅历的(de)的(de)朋友,依责务(wu)(wu)类型的(de)不(bu)一样的(de),子公司打造这三(san)条进(jin)展(zhan)通路,财务(wu)(wu)人员可综合工作(zuo)岗(gang)位进(jin)展(zhan)位置(zhi)及自己策划来进(jin)行选取:

1)主观职发(fa)展壮大节(jie)点:

面层(ceng)主要→科级→总(zong)经理级→上长级→管理层(ceng)

2)非领导职成长通路:

A 处理队列(如(ru):行政机(ji)关/会计(ji)/人资工作岗位等):

做事员→牵头员→经(jing)理→专(zhuan)理经(jing)理→高等经(jing)理→专(zhuan)理高等经(jing)理

B 技能队(dui)列(如:研发管理/测试(shi)英(ying)文岗(gang)位(wei)工(gong)作职(zhi)责等):

枝术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)→生(sheng)活助理(li)(li)项目技(ji)(ji)术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)→项目技(ji)(ji)术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)→专理(li)(li)项目技(ji)(ji)术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)→高(gao)端(duan)(duan)项目技(ji)(ji)术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)→专理(li)(li)高(gao)端(duan)(duan)项目技(ji)(ji)术(shu)(shu)员(yuan)(yuan)

 

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